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哈爾濱羞羞视频网站(jiā)公司召開上半(bàn)年經(jīng)濟運行分析會

發布時間: 2023-08-21 閱讀次數: 6245次

羞羞视频网站公司召開上半年經濟運行分析會


  7月31日,羞羞视频网站公(gōng)司召開2023年上半年經濟運行分析會,總結公司上半年工作情況,分(fèn)析(xī)當(dāng)前麵臨的形勢任(rèn)務,安排部署下半(bàn)年重點工作。會(huì)議由(yóu)羞羞视频网站公司負責人邵經鋼主持,公司領導班(bān)子成員、各部門負責人、車間主(zhǔ)任(rèn)參加。經營(yíng)副總經理汪洪波作上半年經濟運行(háng)分析報(bào)告。




  會議指出,今年以來(lái),公司上下堅決(jué)貫徹集團決策部署,堅(jiān)持“穩”字當頭,“穩”中(zhōng)求進,“穩”中求變的工作總基調。以經(jīng)濟效益為中心,以搶抓訂單為目的,努力實行羞羞视频网站高質(zhì)量發展;加強供應鏈建設、強化生產、安裝、質量和物流配送效(xiào)益管理,提升品牌競爭力、提升(shēng)創效能力、精細化管理水平能(néng)力和抗風險能力。實現以型材產品為發展基礎、門窗產品為效益支撐、資(zī)源優(yōu)化整合創造羞羞视频网站新的(de)利潤增長點的主體思路,改善員工薪資待遇,履行國企社會職(zhí)責。上半年,公司安全生產總體穩定,各項經濟指標實現時間過半任務過半的預習目標,重點工(gōng)作取得積極進展,曆史遺留額外難題得到有效處理,民生保障成效顯著,項目建設有序(xù)推進,為完成全年目標任務奠定了堅實基礎(chǔ)。這些成績得(dé)益於公司搶前抓早謀劃、抓落實,得(dé)益(yì)於供(gòng)應鏈管理中心的正(zhèng)確領導和大力支持,得益於(yú)廣大幹部(bù)職工的辛苦付出。在總結成績的(de)同時,我們(men)也要清醒地看到公司管理(lǐ)成本高、盈利能力弱、市場競爭能力不夠強(qiáng)等問題,下步(bù)我們要齊心協力、真抓實幹,切實(shí)增強抓好(hǎo)下半年工作的危(wēi)機感(gǎn)、緊迫感和責任(rèn)感。



  會議強調,要精準研判當前(qián)國家和我省經濟發展(zhǎn)形勢,牢牢把握國家(jiā)大力提振經濟發展信心(xīn),龍江全麵振興全方位振興發展帶來的政治機遇、政策(cè)機遇、改革機遇、市場機遇,積(jī)極克服企業改革麵(miàn)臨的現實挑戰,始終堅持問題導向、目標導向、結果導向,持(chí)續在提升(shēng)企業核心競爭力方麵聚焦發力。


  會議要求,一是要準確把(bǎ)握宏觀(guān)經濟形(xíng)勢、改革發展大勢(shì)、行業發展趨勢(shì)和企業戰略走勢,對形勢和自身保持清醒洞察,著力破解思想觀念、經營能力、精神狀態、能力素質等方麵的(de)問題,通過非常之舉、非常之(zhī)力來達成工作(zuò)目標;二是要加強生產經(jīng)營不動搖,麵對年度經營(yíng)指標,拿出硬方法、硬舉措,壓實責任、倒(dǎo)排(pái)時序,力爭將各項指標任務圓滿完成。同時要強化效益(yì)觀念,加快(kuài)產業創效,全力推(tuī)進生產進度,積極盤活利用資(zī)產資源推進產業拓展;三是(shì)加強品牌意識,以型材、門(mén)窗(chuāng)為載體,積極(jí)投身市場、全麵挖掘市場(chǎng),通過(guò)打造羞羞视频网站品牌,增強市(shì)場(chǎng)競爭力;四是要優化幹部人才(cái)管理機製,建設高(gāo)素質人才(cái)隊(duì)伍,通過優化機製(zhì)、完善管理,建立起(qǐ)科(kē)學的人才評價機製、動態的人才退(tuì)出機製、強(qiáng)約束高激勵管理機製,真正將人力資源整合好,為公司高質量發展提供高素質的人才保障;五是要做好深化改革與內部管理,牢固樹立“一盤棋”思(sī)想,將整體(tǐ)利益和大局擺在首位,各業務部門要精誠團(tuán)結、融為一體,充分發揮“集而成團”效應;要進一步加大風險防控力度,牢(láo)固樹立(lì)安全紅線意識,健全完善項目管理、安全生產(chǎn)和(hé)應急管理體係,確保安全生產萬無一失。要以指標為動力,加大經營力度(dù),在做好風險防控的同時全力以赴推動落實好下半年各項(xiàng)工作任務,確保集團全年經濟指標順(shùn)利完成。
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