您好!歡迎來到哈爾(ěr)濱羞羞视频网站新型建材有限公司

羞羞视频网站公司召開上半年經濟運行分析會(huì)

發布時間: 2023-08-21 閱(yuè)讀次數: 6239次

羞羞视频网站公司召開上半(bàn)年經濟運行分析會


  7月31日,羞羞视频网站公司召開2023年上半年經濟運行分析會,總結公司上半年工作情(qíng)況(kuàng),分析當前麵臨的形勢任務(wù),安排部(bù)署下半年重點工作。會議由華(huá)加公司負責人邵經鋼主持,公(gōng)司領導班子成(chéng)員、各部門負責人、車間主任參加。經(jīng)營副總經理汪洪(hóng)波作上半年經濟運(yùn)行分析報告。




  會議指出,今年以(yǐ)來,公司上下堅決貫徹集團(tuán)決策部署,堅持“穩”字當頭,“穩”中求進(jìn),“穩”中求變的工作總基(jī)調。以經濟效益為中心,以搶抓訂單為目的,努力實行(háng)羞羞视频网站高質(zhì)量發展;加強供應鏈建設、強(qiáng)化生產、安裝、質量和物流配(pèi)送效益管理,提升品牌競(jìng)爭力、提升創效能力、精細化管理水平能力和抗風險(xiǎn)能力。實現以(yǐ)型材產品為發展基礎、門窗(chuāng)產品為效益支撐、資源優化整合創(chuàng)造羞羞视频网站新的利潤增長點的主體思路(lù),改善員工薪資待遇,履行(háng)國企社會職責。上半(bàn)年,公司安全生產總(zǒng)體穩定,各項經濟指標實現時間過半任務過半(bàn)的預(yù)習目標,重點工作取得積極進展,曆史遺留額外難題得到有效處理,民生保(bǎo)障成效顯著,項目建設有序推(tuī)進,為完(wán)成全年目標任務奠定(dìng)了(le)堅實基礎。這些成績得益於公司搶前(qián)抓早謀劃、抓落實,得益於供應鏈管理中心的正確領導和大力支持,得益於廣大幹部職工的辛(xīn)苦付出(chū)。在總結成(chéng)績的同時,我們也(yě)要清醒地看到公司(sī)管理成本高、盈利能力弱、市場(chǎng)競爭能力(lì)不夠強等問題,下步(bù)我們要(yào)齊心協力、真抓實幹(gàn),切實增強抓好下半年工作(zuò)的危機(jī)感、緊迫感和責任感。



  會議強調,要精準研判(pàn)當前國家和我省經濟發展形勢,牢(láo)牢把握國家大力提振經濟發展信心,龍江全麵(miàn)振興全方位振(zhèn)興發展帶來的(de)政治機遇、政策機遇、改革機遇、市場機遇,積極克服企業改革麵臨的現實(shí)挑戰,始終堅持問題導向、目標導向(xiàng)、結果導向,持續在提升企業核心競(jìng)爭力方麵聚焦發力。


  會議要求,一是要準確把握宏觀經濟形勢、改革發展大勢、行業發展趨勢(shì)和企業戰略走勢,對形勢和自身保持清醒洞察,著力破解思想觀念、經(jīng)營能力、精神(shén)狀態、能力素質等方麵(miàn)的問題,通過非常之舉、非常之力來達成工作目標;二是要加強生產經營不動搖,麵(miàn)對年度經營(yíng)指標,拿出硬方法、硬舉措,壓實責任、倒排時序,力爭將各項指標任務圓(yuán)滿完成。同時要強(qiáng)化效益觀念,加快產(chǎn)業創效,全力推進生產進度,積極(jí)盤活利用資產資源推進產業拓展;三(sān)是加強品牌意識,以型材、門窗為載體,積極投身市場、全麵挖掘市場,通過打造羞羞视频网站品牌,增(zēng)強(qiáng)市(shì)場競爭力;四是要優化幹部人才管理機製,建(jiàn)設高素質人(rén)才隊伍,通過優化機製、完善管理,建立起科學的人才評(píng)價(jià)機製、動態的人才(cái)退出機製、強(qiáng)約束高激勵管理機製,真正將人力資源整(zhěng)合好,為(wéi)公司高質量(liàng)發展提供高素(sù)質的人才保障;五是要做好深(shēn)化(huà)改革與內部管理,牢固樹立“一盤棋”思想,將整體利益(yì)和大局擺在首位,各業務部門要精誠團結、融為一體,充分發揮“集而成團”效應;要進一步加大風險防控力度,牢固樹立安全紅線意識,健(jiàn)全完善項(xiàng)目管(guǎn)理、安全生產和應急管理體係,確保安(ān)全生產萬無一失。要以指標為動力,加大經營力(lì)度,在做好風險防控的同時全力以赴推動落實好下半年各項工作任務,確保集團全年經濟指標(biāo)順利完成。
羞羞视频网站_羞羞小视频_羞羞视频在线观看_羞羞视频最新地址发布页