齊齊哈（hā）爾羞羞视频网站公司順利通過2023年“三標”管理（lǐ）體係（xì）監督審核工作
發布（bù）時間： 2023-08-19 閱讀次數： 6233次
羞羞视频网站（jiā）公司順（shùn）利（lì）通過2023年“三標”管理體係監督審核工作
7月24日至26日，北（běi）京（jīng）華夏認證中心李鴻君、葛秀娟、王曉輝三位專家對羞羞视频网站（jiā）公司質量、環境、職業健康安全管理體係（xì）進行了監督審（shěn）核，此項工作得到公司領導（dǎo）班子高度重視，並按程序出席各（gè）項審核活動。首次會議（yì）於7月24日上午9時在公司三樓會議室準時召開（kāi），公司領（lǐng）導班子及公司主管以上管理人員參加會議。專家組（zǔ）組長李鴻君老師根據審（shěn）核計劃對審核（hé）目的、審核（hé）準則、日（rì）程安排及專（zhuān）家（jiā）組分工進行了明確說明，他表（biǎo）示本次三標監督審核將曆時（shí）三天，分別對公司領導層、機關部室及（jí）五車間（jiān）進行現場審核。審核範（fàn）圍覆蓋聚氯（lǜ）乙烯型材（cái）、鋁塑複合型材的加工；聚氯乙烯窗、建（jiàn）築用節能門窗（鋁塑複合門窗、鋁木（mù）複合門窗）的生產，並代（dài）表專家組做出保密承諾。供（gòng）應鏈管（guǎn）理中（zhōng）心企管部總經理、公司負責人邵經鋼（gāng）對專家組的（de）到來（lái）表示（shì）熱烈歡迎（yíng）和衷（zhōng）心（xīn）感（gǎn）謝，他指出本次“三標”管理體係監督審核工作是對公司綜合實力和各方（fāng）麵工作的一（yī）次促進與提高，公司各部門必須全力配合專家組工作，確保本次審核工作有條（tiáo）不紊進行。
首（shǒu）次（cì）會議（yì）結（jié）束後，專（zhuān）家組嚴格按照審核計劃，通過座談交流、文件查閱、抽查記錄、現（xiàn）場檢查等方式進行審核並收集了大量資料。對公司機關各職能部門及生（shēng）產車（chē）間的（de）人（rén）員情況、管理情況等方麵（miàn）進行了詳細的審查驗證，針對現場生產安全、技術質量等方麵提出了寶貴意見。各部門負責人對專家組提出的問題進（jìn）行了詳細回答，並認真做好記錄。
末次（cì）會議於7月26日上午10時在公司三樓會（huì）議室召開，會上專家（jiā）組與公司領（lǐng）導層進行了深（shēn）度交流，對公司新領導（dǎo）班子在（zài）企業促進高質量發展方麵的工作（zuò）給予了高度評價。專家組以專業的視角為公司組織架構建設、運營及管（guǎn）理績效提升“把脈”，三位專家深入細致分析了公司體係運（yùn）行的工作亮點和存在的不足，並給出（chū）了寶貴的管理改進（jìn）建議。李（lǐ）鴻（hóng）君從公司（sī）未來市場定位、實（shí）施PDCA全過程管理策劃、加強生產現場管（guǎn）理標準化、明晰公司組織架構和各部（bù）門職（zhí）責定位五個方麵對公司管理體係改進提（tí）出中肯建議。通過專（zhuān）家組對公司整體（tǐ）管理體係運行情（qíng）況的綜合考評，一致（zhì）同（tóng）意羞羞视频网站公司通過管理體係監督（dū）審核。公司負責人邵經鋼在總結（jié）講話中真誠感（gǎn）謝三（sān）位專家（jiā）三天來的辛勤付出。他指出，專家組前瞻性的建議為公司製定下一（yī）步（bù）發展戰略提供了非（fēi）常（cháng）有價值的幫助。圍繞（rào）專家組提出的體係運行改進（jìn）建議，公司各級管理人員要高度重視，舉一返三，認真做好排查和整改工作，確保（bǎo）各項工作落（luò）實到位（wèi）。同時要以此次“三標”管理體係監督審核工作（zuò）為契機，全麵提高公司各（gè）部門對此項（xiàng）工作（zuò）的認識，優化公司管理機製，確保（bǎo）公司“三（sān）標”管理（lǐ）體係持續有效運行（háng）。他要求，一要依據專家組提出的建議（yì）精細化管理，促進（jìn）公司體係運行水（shuǐ）平再上新高度；二要以此次監（jiān）督審核為契機，強化（huà）風險（xiǎn）防控意識；三要適應公司深度轉型升級的要求，對照標準和（hé）規範不斷提升自身業務管理水平，推動企業高質量發展。
